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    首頁電力行業(yè)BI商業(yè)智能案例國能中電:大數(shù)據(jù)資源與分析系統(tǒng)

    國能中電:大數(shù)據(jù)資源與分析系統(tǒng)

    應(yīng)用產(chǎn)品: 數(shù)據(jù)采集匯總平臺億信ABI
    項目背景


           北京國能中電節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限責任公司(以下簡稱“國能中電”),在信息化的整體規(guī)劃與建設(shè)中,通過建立企業(yè)ERPOA、項目管理等企業(yè)提供了全面的業(yè)務(wù)運營與管理支撐,但是對項目業(yè)務(wù)運行狀況的掌握、執(zhí)行過程的監(jiān)測和風險預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析與決策方面,現(xiàn)急需要規(guī)劃并構(gòu)建國能中電的大數(shù)據(jù)資源與分析系統(tǒng)。

           通過系統(tǒng)縮短當前的數(shù)據(jù)呈報采集時間,減輕統(tǒng)計分析壓力,為各級管理決策提供數(shù)據(jù)支撐,滿足各業(yè)務(wù)部門日常管理過程中的信息收集、整理和加工分析的要求,提供準確、便捷的信息訪問服務(wù),為公司方針規(guī)劃與宏觀管理提供科學依據(jù);同時,系統(tǒng)承擔了國能中電對數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)集成中轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)分析決策平臺需求的落地;也為構(gòu)建整體基于大數(shù)據(jù)的平臺應(yīng)用提供了基礎(chǔ)。

    建設(shè)內(nèi)容

           項目整體建設(shè)內(nèi)容包括以下幾個方面:

           1、應(yīng)用與完善初步形成的統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準與規(guī)范,優(yōu)化與調(diào)整統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典、流程規(guī)范、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)集成標準、數(shù)據(jù)管控體系規(guī)范等成果,為后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化提供指導(dǎo)性標準,為逐步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供重要保障;

           2、完善與優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)模型,統(tǒng)一定義數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與集成規(guī)范,直接反映業(yè)務(wù)規(guī)則和操作模式,能夠確保數(shù)據(jù)的唯一性、準確性、完整性、規(guī)范性和時效性,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享共用;

           3、應(yīng)用與構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的總體架構(gòu),包括技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等,從而統(tǒng)一規(guī)范與指導(dǎo)項目實施落地;

           4、搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)管理和質(zhì)量管理等各環(huán)節(jié);

           5、配套載入全面支持主題分析,并完成相關(guān)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、整合、裝載、測試和應(yīng)用等加工處理工作。

    價值體現(xiàn)

           本項目以“建立國能中電的大數(shù)據(jù)資源平臺,建立基于大數(shù)據(jù)的分析決策”為依據(jù)與指導(dǎo),以實際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,搭建公司數(shù)據(jù)倉庫,充分挖掘與發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用價值,構(gòu)建數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)決策的體系,為綜合分析系統(tǒng)建設(shè)奠定堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),幫助企業(yè)實現(xiàn):

           企業(yè)數(shù)據(jù)分析標準體系:建立覆蓋公司全產(chǎn)業(yè)、全業(yè)務(wù)、各組織層級的數(shù)據(jù)標準體系,構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標準、數(shù)據(jù)管控標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量標準、指標體系標準等,從而規(guī)范與指導(dǎo)項目落地實施與長遠建設(shè),實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管控與全面共享;

           企業(yè)數(shù)據(jù)的集成及處理:建立方便、靈活、快捷的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入倉渠道,構(gòu)造與實現(xiàn)整個數(shù)據(jù)應(yīng)用鏈路的貫通,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取、填報等多種方式,有效收集散落在企業(yè)各處的數(shù)據(jù)與信息;能夠?qū)崿F(xiàn)與ERP以及各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深度融合;

           可擴展的大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ):搭建高效、成熟、柔性的整體架構(gòu),能夠滿足多級組織架構(gòu)業(yè)務(wù)分析需求,能夠兼顧當前對接系統(tǒng)以及日后擴展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)需要,構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫,并為構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺建立基礎(chǔ);

           實現(xiàn)企業(yè)高效的分析決策:通過分析決策工具,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化。通過各種分析圖表及決策內(nèi)容,讓各級管理人員、經(jīng)營分析人員都可以便捷的使用數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動企業(yè)決策;

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